項目進展情況匯報

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項目進展情況匯報

項目進展情況匯報
更新時間:2021-06-12
項目進展情況匯報(范本10篇)

  項目進展情景匯報(一):

  一、項目建設總體情景

  2008年全縣重點項目13個,項目總投資10、09億元,2008年計劃完成投資4、13億元。其中黃桑路建設工程、江萬公路改建工程、省道S319改建工程是市重點工程。至10月26日止,已開工建設的項目8個,未開工建設的項目5個:即寨市3萬噸電解錳生產線建設、輸變電建設工程、縣城水果批發市場、江萬公路擴改、省道S319線改建工程。1-10月份全縣重點工程共完成投資16474萬元,完成年計劃的39、9%,開工率62%。

  二、重點工程建設進展情景

  1、黃桑路建設工程:該項目總投資5200萬元,道路全長3360米,寬6至9米?,F已完成擋土墻600米,房屋拆遷完成任務的95%,兩個標段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投資2220萬元,存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。

  2、興工橋建設工程:該項目總投資2600萬元,設計橋長160米,寬20米?,F7個橋樁的打樁工作已完成,正在進行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元,完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設計,到達8米,受橋樁底層地質構造影響,橋樁混凝土灌漿進度較慢。

  3、工業園區二期工程:該項目總投資5600萬元,2008年計劃投資2500萬元,計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米,涵管鋪設254米,平整場地400畝,完成土方65萬方,完成工作量的80%,場地平整完成90%工程量,共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設資金不到位,目前已拖欠征地拆遷補償款和工程款3200萬元;二是工程建設因降雨頻繁和農戶阻工等原因進度偏慢;三是拆遷工作難度較大,規劃拆遷的農戶到目前還有2戶沒有簽訂協議。

  4、中集集團集裝箱板生產線建設項目:該項目總投資1、1億元,9月份在我縣組建綏寧中集林業有限公司和湖南中集竹木業發展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業有限公司在我縣建立了南、北片區楠竹基地,落實楠竹面積4、8萬畝,完成原計劃的50%。竹木業發展有限公司于9月26日在工業園區奠基,計劃年底投產運行。存在的主要問題是一是工業園區二期場地交付較遲,影響項目建設進度;二是楠竹生產基地還有4萬畝沒有落實。

  5、綠洲汽車站建設工程:該項目總投資2100萬元。該項目自2005年開工建設以來,完成汽車站主體工程并已經過市里的驗收,綜合樓外裝修基本完成,共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地,車站附屬設施建設、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關部門協調。

  6、聯紙集團造紙生產線擴建項目:該項目總投資12000萬元。該項目自去年開工以來新增3條造紙生產線,年生產本事由原先的5萬噸擴建到10萬噸;環保設施改建堿回收及真空洗漿技術、中段廢水處理系統和白水回收系統都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬元,目前已完成工程量的90%,預計年內全部完工。存在的主要問題是工程建設資金缺口大,自籌資金不足,原材料供應相對緊張。

  7、通鄉工程:計劃完成山重四級公路61km,總投資2900萬元。該項目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯民至麻塘12公里共35KM的路面硬化,路基工程已全部完成,完成投資1978萬元,存在的主要問題是配套資金到位困難,因缺乏建設資金多次停工。

  8、通村公路建設情景:計劃完成通村公路180km,總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km,完成路面硬化175km,完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足,影響施工進度。

  三、存在的問題及幾點提議

  1、缺乏建設資金。我縣重點工程存在的主要問題是建設資金不足,影響項目的開工和建設。如通鄉公路建設上級交通建設資金2800萬元沒有到位,地方配套資金1400萬元都難以到位;通村工程上級補助資金1800萬元沒有到位,村級自籌資金也嚴重不足;工業園區目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元,影響工程進度,提議進一步更快上級資金到位,籌集建設金保證建設進度,完成年內工作目標。

  2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設工程,涉及拆遷單位11個,189戶,人口651人,拆除建設面積1、6萬平方米,目前尚有10棟房屋沒有拆遷,涉及15戶57人,面積5727平方米。工業園區二期工程規劃拆遷的農戶還有2戶沒有簽訂協議,提議各鄉鎮、部門應進一步加強工作協調,保證重點工程的順利進行。

  3、保證項目開工,完成年內工作目標。今年全縣重點工程13個,開工8個,還有5個項目沒有開工。異常是黃桑路建設工程,江萬公路建設工程、省道S319擴改工程是市級重點工程。黃桑路年內目標是建設路基、路面,完成投資2500萬元,江萬公路和S319擴改工程年內目標為做好前期工程,爭取年內開工。市級重點工程年底考評要列入市級雙禮貌考評,提議應進一步加大重點工程建設力度,保證市縣重點工程工作目標的完成。

  項目進展情景匯報(二):

  項目部高度重視工程質量,牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想,建立健全了質量保證體系,明確部門職責。下頭是小編為大家整理的建設項目進展情景匯報,歡迎閱讀。

  按照會議安排,現將今年1-4月份重點項目建設進展情景,以及存在問題,下一步工作措施匯報如下:

  一、重點項目建設進展情景

  今年,全縣確定實施9大類128個重點項目,總投資449.34億元,年計劃投資91.1億元,1-4月份共完成投資18.05億元,占年計劃的19.8%。其中,續建項目56個,總投資259.81億元,年計劃投資51.71億元,1-4月份完成投資14.05億元,占年計劃的27.2%;新建項目72個,總投資189.53億元,年計劃投資39.39億元,1-4月份完成投資4億元,占年計劃的10.2%。具體來講,全縣重點項目建設呈現以下幾方面特點:

 ?。ㄒ唬┌ヮI導高度重視。今年,全縣計劃實施的重點項目涵蓋產業發展、社會事業和民生工程等方面,事關全縣經濟社會發展大局,事關人民群眾切身利益??h級領導高度重視,深入項目建設場地,檢查督促項目進展情景,召開未開工重點項目促進會,統籌協調解決項目中存在的相關問題。從項目建設實際來看,各包抓部門、單位負責領導思想認識到位,認真履行工作職責,狠抓項目建設進度,有力地促進了項目建設順利實施。

 ?。ǘ﹨f作配合緊密有序。各相關部門、單位都能搶抓項目建設的黃金期,突出關鍵環節,密切協作配合,定期督促檢查,構成了強大的項目建設工作合力。各相關職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向,不斷加大項目爭取力度,并且敢于打破常規,在不違背國家政策法規的前提下,減少審批程序,縮短審批時間,進取幫忙項目建設單位加快前期各項工作。異常是對一些重大項目實行特事特辦,確保了項目如期開工。

 ?。ㄈ┣捌诠ぷ髟鷮嵱行?。各項目建設單位都能在規劃設計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前,72個新建項目已開工建設38個,天源翠湖花園一期工程、新民鎮廉租房建設項目、新民鎮匯榮小區建設項目、新民鎮興業小區建設項目、新民鎮汽配市場建設項目、*縣中醫醫院關于新院建設二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設工程等9個項目前期準備工作即將完成,近期可開工建設。

 ?。ㄋ模┩顿Y規模不斷擴大。全縣128個重點項目總投資449.34億元,年度計劃投資91.1億元,同比分別增長50.2%和5.6%。其中,總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個,進一步增強了縣域經濟發展實力。

  二、存在問題

  總體來看,1-4月份全縣重點項目建設進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。

  一是項目建設進展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目,僅有38個項目開工建設,開工率僅為52.8%。

  二是土地、資金制約項目進展現象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿綜合市場、*縣農產品深加工工業園區等項目受到了土地、環評、建設手續等問題的影響,無法開工建設。有些項目在資金尚未落實到位的情景下倉促上馬,導致開工后缺乏后續資金,雖然爭取了部分中省投資或貸款,但資金缺口仍然較大,項目建設陷于兩難境地。[由www.arikdafni.com整理]

  三是個別項目前期準備工作還不夠扎實。個別項目前期準備工作環節多,需要多個部門備案、報批或立項,頭緒繁多,程序繁雜,影響了項目的正常實施。異常是雅店煤礦有關資料上報一年多時間,才拿到“路條”。致使項目前期工作進展緩慢。

  三、下一步工作措施

  當前,正是項目建設的黃金期。我們必須要堅持既定的目標不變、任務不減、要求不降,狠抓關鍵環節,實施重點突破,確保如期完成項目建設任務。

 ?。ㄒ唬┖粚嶍椖拷ㄔO職責。各相關部門、單位主要負責領導要牢固樹立“項目引領發展,項目支撐發展”的理念,切實肩負起“第一負責人”的職責,親自抓、負總責,真正把項目建設與業務工作同部署、同檢查、同考核,確保按期完成建設任務。

 ?。ǘ┖葑ロ椖拷ㄔO進度。各相關部門、單位必須按照續建項目抓進度、新建項目抓開工的要求,進一步加大對重點項目建設的領導和管理,創造條件,開足馬力,搶天奪時,倒排工期,決戰第二季度,確保項目建設順利實施。對已開工建設的重點項目,要緊緊抓住當前項目施工的黃金季節,切實加強對工程建設的組織管理,制定詳細的項目推進計劃,按時間節點要求,倒排工期,有序推進,確保年內完成建設任務;對進展緩慢的項目,要認真查找癥結,夯實職責,明確時限,加快進度;對已具備開工條件的項目,要進一步落實開工建設條件,幫忙項目單位解決各種困難和問題,使其盡快動工;對資金尚未下達的項目,要加強匯報銜接,抓好跟蹤落實,爭取盡快開工;對未開工(復工)的38個項目,要明確時限要求,加快前期各項工作,力爭近期開工建設,迅速在全縣掀起項目建設的新熱潮。

 ?。ㄈ┲ζ平馄款i制約。各相關部門、單位在重點項目建設上,要變管理為服務,主動上門幫忙項目實施單位解決具體困難和問題。按照優質服務零距離、環境保障零干擾、落實政策零折扣的要求,堅持在不違反有關法律法規和政策的情景下,能享受政策優惠的就進取給予優惠,能減免的費用就主動兌現減免,能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環評、土地、資金等重大問題,落實專人,具體包抓,進取赴市進省爭取各方支持,盡快解決項目建設中存在的困難和問題。

 ?。ㄋ模┘哟蠖讲榭己肆Χ?。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案,定期不定期進行督促檢查,及時掌握各項目工程建設情景,為領導決策供給依據,為項目單位相互學習、交流經驗搭建平臺。

  項目進展情景匯報(三):

  在xx市委、市政府的正確領導下,在國家和省的大力支持下,經過全市上下共同努力,xx市重點建設項目的建設取得了較好的成績,基本完成了年初下達的計劃任務,對xx市經濟增長起到了進取的推動作用。

  一、2006年重點項目建設情景

  2006年納入跟蹤管理的xx市重點建設項目75個,總投資1029694、37萬元。其中,按隸屬關系分:貴州省重點項目10個,xx市重點建設項目65個;按行業分:城市基礎設施建設項目33個,社會發展項目19個,交通項目18個,產業發展項目3個,第三產業項目1個,水利項目1個;按建設性質分:新開工項目37個,續建項目38個。

  截止至2006年12月,xx市納入跟蹤管理的重點建設項目75個,累計到位資金239674、20萬元,累計完成投資324377、79萬元。其中完工或即將完工的項目22個,完成投資100941、50萬元;續建項目53個,完成投資138732、70萬元。

 ?。ㄒ唬┵F州省重點建設項目10個,總投資451397、00萬元,累計到位資金129821、50萬元,累計完成投資92619、00萬元,其中1~2月到位資金89959、00萬元,完成投資60397、60萬元。

  1、烏當區污水管網工程進行前期工作;2、息烽魚箭河水利工程大壩樞紐工程已建成下閘蓄水,渠灌工程已完成方案審查并動工;3、金陽新區道路工程:(1)金朱路車行道砼路面已施工完畢,現階段正在進行電力管線和人行道各種預埋管線的施工,(2)迎賓東路(二期)正在進行驗收和移交,(3)迎賓西路二期目前K1+420—K1+700段路基已基本成型,左、右側雨、污水管安裝及中分帶道緣基礎砌筑已完成,(4)興黔路(一期)正在進行路基土石方、排水及橋梁基礎工程的施工,(5)興筑東路(二期)A標已實現通車,正在進行人行道各種預埋管道施工,綠化已全部完成,B標正在進行道路下排水箱涵土石方開挖和路基土石方;4、xx市白云區污水處理工程完成廠區全部構建筑物主體施工和污水收集管2公里;5、清鎮東郊水廠虹吸管已完工,綜合樓內裝修已完工,清水池及加壓泵房已完成95%,城區高位水池已完成80%,氣浮池已完成75%,設備保函已辦理完,土地征撥工作已完成;6、金陽新區社會事業基礎設施建設工程:消防指揮中心進入室內裝修,科技館已完成方案招標,在進行初步設計,金陽醫院主體已經完成在內裝修及室外綠化環境工程,衛生護理職業學院在進行基礎施工;7、白云藍天科大超磁致伸縮材料項目廠房主體工程完成并已經

  過驗收,機器、設備已基本安裝、調試完成,辦公大樓主體工程已完工并經過驗收,完成辦公大樓內裝修,廠區綠化工程已基本完成;8、開陽黃磷尾氣利用年產2萬噸甲酸項目:(1)熱點工程土建主體工程已全部完工,內、外裝飾已進行了45,正在進行排水和地平施工的掃尾工作,鍋爐、靜電除塵器已安裝完畢,待接管、汽機、循環水、脫鹽水系統正在安裝,堆煤場全部完工,(2)甲酸工程除300#、400#土建正在施工外,其他土建主體已全部完工,內、外裝飾已進行了23,正在進行排水和地平施工的掃尾工作,100#、200#的自制設備已安裝到位,正在聯系外訂設備裝運到廠,循環冷卻水系統正在安裝;9、西南物流中心因項目用地與省、市規劃的鐵路、公路用地有沖突,項目處于停滯狀態;10、夜郎都城旅游項目因項目規劃用地性質的調整擴大以及拆遷安置問題,項目處于停滯狀態。

 ?。ǘ┮话阈灾攸c建設項目54個,總投資469095、37萬元。累計到位資金額100459、70萬元,累計完成投資215703、79萬元。其中1~12月到位資金32884、70萬元,完成投資113317、36萬元。

  1、中心區道路:(1)珠江路A標已完成并通車,B標已基本完工,C標主橋孔樁、立柱已完成,箱梁砼完成80%,延伸橋孔樁已完成,完成總量的90%;(2)宅吉路、四方河聯絡線橋、貴惠路已基本完工;(3)南明東路—廣順路、客車站轉盤、小車河人行天橋、延安西路人行天橋已完工;(4)9個地下通道中六中人行地下通道、省政協人行地下通道、太平路人行地下通道、郵電大樓人行地下通道、永樂路人行地下通道、六廣門人行地下通道6個已經完工,其他地下通道計劃春節前完工;(5)大營坡聲障墻已完工;(6)西南環線一期工程已完成立項、可研、初設、規劃用地許可證等前期手續,施工和監理招標已完成,工程施工組織方案和交通組織方案已完成,現正抓緊完善環評手續(已報省環保局待批),抓緊與小河區商談征地事宜。

  2、xx大劇院、南明河河景整治(三中地塊)、文昌閣二期柳園、老年大學、市政府D棟宿舍樓、東出口環境綜合整治、馮山至寶星道路、百宜至大石板道路、陽明洞至三元道路、實驗二中分校教學中心圖書館學生宿舍、中華路、遵義路街景亮麗工程、南明河小河段橡膠壩、南明河浮雕景觀工程、2005年新建垃圾轉運站、xx三中金陽新校等建成完工。

  3、在建項目中小河污水處理廠二期工程項目的前期手續初步設計省發改委已批復,建設規劃許可證已辦理,項目總圖消防支隊已審批,材料招標已完成。該工程已于2006年7月30日開工建設,土建部分完成10%。新莊污水處理廠目前前期手續和招投標工作已完成,正在做征地工作,計劃2007年2月開工。xx日報社印務中心1號樓三層正在澆筑砼,2號樓主體已完成,安裝暖通完成80%,3號樓孔樁砼動測驗已完成,地梁鋼筋制安及砼澆筑完成。xx學院(東校區)道路及管網工程主要工程已完成,正進行支路建設和學校綠化。

 ?。ㄈ┐椖?1個,總投資109202、00萬元。累計到位資金9393、00萬元,累計完成投資16055、00萬元。代建單位經過招標等方式已全部確定,已簽訂代建合同并開工建設的項目2個,正作初步設計和可研報告的項目7個,待初步設計批復的項目2個。

  其中已開工項目:1、xx學院行政樓主樓已完成,中心廣場已基本完成,藝術樓A、B棟已封頂,C、D棟施工到二層,實驗樓已封頂,體育館基礎開挖完成,逸夫樓主體已完工,裝修完成90%;2、xx市委黨校改擴建工程學員樓1#樓基礎開挖已完成,2#樓條基開挖已完成,孔樁開挖完成90%,3#樓基礎開挖完成40%,信息中心孔樁開挖完成85%。

  二、重點項目建設過程中存在的主要問題

  總體來看,xx市重點建設項目建設情景是好的,工程建設質量、建設進度和投資基本處于受控狀態,大部分項目建設進展較為順利。各項目法人及參建單位對重點建設項目的認識進一步提高,依法建設的意識逐步增強,基本能按照國家有關法律、法規和基本建設程序進行工程建設活動,基本執行基本建設程序和建設項目四項制度。但在建設管理中仍然存在不少問題,主要體此刻:

  1、資金不到位,建設資金尚有部分缺口,普遍存在資金滯后于工程進度的現象。

  2、“四制”不夠健全、操作不夠規范。目前,重點建設項目雖然基本實行了“四制”,但存著制度不健全、操作不規范,執行不嚴格等問題。

 ?。?)項目法人職責制。有的項目法人不具備獨立的法人資格,不能正常履行法人職責。有的項目未按國家規定執行,政企不分,項目法人職責制沒有完全落實,少數項目政府部門直接作為項目法人實施項目。

 ?。?)招標投標制。目前,xx市重點項目的建設基本上都開展了招標投標,可是招標投標活動中還存在一些問題,主要表此刻以下幾個方面:①對招投標方案報發改部門先核準、后實施的規定,建設部門的項目執行稍好,其他部門的項目執行得不夢想。②對于專家庫的建立,現有的專家庫中技術類專家偏多,經濟類的專家偏少。③專家評標不規范。由于評標時間有限,專家不能全面、系統地審查投標文件,評分往往變成打分,影響了評標質量。

 ?。?)工程監理制。工程監理方面主要存在的問題是監理人員素質不高、力量不夠、手段落后以及監理不到位等問題。有的監理日志過于簡單,沒有全面反映監理情景,有的監理工程師不按時對監理日志簽字等。

 ?。?)合同管理制。目前,xx市重點建設項目合同管理中存在的主要問題有:部分合同文本不規范,資料不齊全,一旦發生糾紛,無據可查;部分合同沒有按照招投標條件簽訂,中標單位承諾的條件未寫進合同,有的工程合同不嚴謹,存在許多漏洞,在執行過程中給施工單位調整合同資料開口子,往往導致投資超概算。

  3、未嚴格執行基本建設程序,超概算情景嚴重。重點建設項目在執行基本建設程序方面仍存在不少問題,主要表此刻項目建設過程中出現重大設計變更、調整建設資料和建設規模、提高裝修標準后不履行報批手續,導致工程投資突破概算。

  4、“重建設、輕交付”普遍存在。近幾年來,xx市搶抓機遇,加快建設步伐,一批建設項目相繼建成并投入使用,推動了xx市的經濟、社會的全面發展。但許多項目投入使用后未及時辦理綜合驗收手續,致使國有資產家底不清、產權不明。為加快驗收轉固,構成國有資產,更好地推動全市下一步經濟建設和社會發展,按照市政府主要領導指示,從2005年起,對xx市1998年以來的300多個項目的驗收轉固工作,分批納入市政府目標考核。

  三、2007年重點建設項目展望

  針對2006年重點項目建設過程中存在的主要問題,提議采取以下措施予以解決。

  1、加強對重點項目的管理,充分發揮重點辦、項目主管部門和項目業主單位的作用,加強相互之間的協調和配合,構成抓項目的合力,推動項目快速實施。項目單位要進一步強化管理,采取有力措施,確保重點建設項目的建設進度。新開工項目要盡快完善有關立項、征地、規劃、環保等建設項目手續,落實拆遷、設計、招標及通水、通電、通路、場地平整等建設手續,盡早實現開工建設目標;續建項目要加強資金調度和施工組織,保證建設材料和設備的供應,保證關鍵設備采購質量和按時供貨,確保完成年度投資計劃;收尾項目要盡快落實建設資金,采取倒排工期等措施,確保項目干凈利落地收尾。

  2、進取籌措建設資金,保證重點建設項目順利完成。

 ?。?)進取與國家、省有關部門進行聯系和溝通,協調各方面的關系,努力爭取國家、省對重點項目支持。(2)加大招商引資力度,鼓勵、支持、引導社會資本參與建設,增加資金的籌措渠道。

 ?。?)進一步加強和金融機構的聯系、溝通和協調,努力爭取金融機構對我市經濟社會發展的支持力度,充分發揮好金融機構為重點建設項目服務的重要作用。

  3、2007年,在2006年經過并實施《xx市政府投資項目管理條例》和《xx市招標投標局際協調機制暫行辦法》的基礎上,準備起草制定《xx市政府投資項目驗收管理辦法》、《xx市政府投資項目后評估管理辦法》、《xx市政府投資項目稽查管理辦法》,進一步規范重點項目管理和服務程序,落實有關優惠政策,努力為重點項目營造一個富有競爭優勢的建設環境。

  4、大力推行項目代建制。為進一步深化固定資產投資體制改革,充分利用社會專業化組織的技術和管理經驗,提高政府投資項目的建設管理水平和投資效益,根據《國務院關于投資體制改革的決定》和《xx市政府投資項目管理條例》,2006年xx市發改委選取11個項目作為代建制試點,建設進展情景良好。2007年xx市發改委將已初擬的《xx市政府投資建設項目代建制管理辦法》提請市政府批準,待市政府批準后將在市政府投資項目中大力推行項目代建制,以到達對建設項目實行“三控制”(控制工程質量、控制建設工期、控制工程投資)的建設目標。

  5、2007年,按照《xx市政府投資項目管理條例》的規定對重點項目管理工作采取動態管理,將貼合條例規定限額的項目都納入跟蹤管理,完整地反映xx市重點項目的建設情景,并且將情景在xx市發改委網站上公示。

 ?。?)已開工的在建項目方面,xx市發改委下發通知到項目單位,要求對在建項目進行認真清理,將投資已到達xx市重點項目的規定金額的項目納入xx市發改委跟蹤管理。

 ?。?)新審批項目方面,xx市發改委在初步設計審批后,對投資已到達xx市重點項目的規定金額的項目下發通知,將其納入跟蹤管理。

  項目進展情景匯報(四):

  根據縣委、縣政府主要領導指示和我縣重點項目建設目標管理考核暫行辦法,7月23日至25日,縣重點項目督查考核辦公室組成3個督查小組經過采取查看現場、聽取匯報的方式對我縣2012年度的65個重點項目和18個重點前期項目建設情景進行督查?,F將督查情景匯報如下:

  一、基本情景

  2012年縣級重點項目共安排65個,總投資達102、58億元,年內計劃完成投資14、28億元。7月份完成投資1、46億元,占年度計劃投資任務的10、3%;截止7月底今年重點項目累計完成投資9、14億元,占年度計劃投資任務的64%。

  65個重點項目已開工建設的有41個,開工率為63、1%。重點前期項目18個,已開工1個(黔邵花豬產業化開發及1萬噸肉制品加工),開工率為5%。續建項目21個,已開工18個,開工率為85、7%,其中黃柏生態工業園建設、皇都侗文化村提質建設、萬佛山侗寨旅游開發等3個續建項目未開工。新建項目44個,已開工23個,開工率為52、3%,未開工的項目有110千伏環線工程、農網改造升級工程、百里侗文化長廊總大門建設及縣城至總大門公路改造、楓樹灣森林公園建設、紅軍長征通道會議舊址(恭城書院)至G209紅色旅游公路建設、舊市場改造建設、城東賓館建設、吉利賓館建設、里丫沖小區開發、縣溪防洪堤建設及小區開發、縣溪供水工程改造、人民風雨橋建設、萬福橋建設、城南賓館建設、城區大橋改造、百丈崖地質災害整治及四中教工危房改造、蘆笙文化廣場(行政中心、體育館及游客接待服務中心建設)、第五中學建設、地稅綜合樓建設、縣級糧食儲備庫建設、殯儀館和公墓區建設等21個項目。其具體情景是:

 ?。ㄒ唬┺r業(農村)項目(6個)

  1、農村居民室內用電線路改造:指揮長楊燁,牽頭職責單位經信局。目前已完成電改14792戶,完成總數的33、73%。存在問題:一是部分群眾在思想認識上不足,認為是政府要農戶改造,改造費用都要政府解決,同時認為整改標準要求高,整改成本過高,難以承受;二是南邊鄉鎮受廣西影響,大部分持觀望態度,消極等待,工作難度大。

  2、萬佛山生態農業園:指揮長吳川,副指揮長楊燁,牽頭職責單位農辦。目前在臨口杏花村基地建立了噴灌設施,在縣城城北建立了300平方米的蔬菜倉儲冷藏庫。完成兔肉加工廠建設,生產線已進行了兔肉精深加工批量生產,已建成14500平方米肉兔養殖場,正在擴建養殖兔舍6棟1500平方米。泡椒、地瓜干、蘿卜干等食品加工正式投產,開發柑橘果味飲料產品,乳制品生產線已運作多年,已完成果味飲料、山泉水生產線安裝,并進行了調試。完成500畝“七彩椒”種植任務,加工廠房正在建設當中。在樂源公司的帶動下,全縣發展養殖戶80多戶,出欄4000多只。龍鯢水產養殖公司在木腳龍底建立的養殖基地建有養殖池1280個,養殖大鯢魚300多尾。存在問題:一是投資大,融資難、資金缺口大。二是群眾思想觀念落后,影響項目的實施,如:惠龍兔業在落實征地、租地過程中,群眾思想不統一,要價高,企業難以承受巨額征地、租地費用。三是群眾參與熱情不高,異常是在推廣油菜種植,促進旅游業發展的進程中,因種植油菜收益不高的原因,難以推進該項工作。

  3、農村消防安全工程建設:指揮長鐘麗萍,牽頭職責單位水務局。目前基本完成新建50個大團寨農村消防安全飲水及消防設施工程的測量、設計,省對市考核的4個已完成財政評審,還有22個已送財政評審階段。存在問題:農村消防安全工程資金缺口大,農戶集資200元很難到位,部分工程點農戶居住分散,增加了工程建設資金,資金壓力十分大。技術人員嚴重不足,水利建設工程日益繁重,技術人員的匱乏,已影響到我縣水利建設工作的進展。

  4、渠水河等中小河流域治理工程:指揮長楊燁,牽頭職責單位水務局。牙屯堡河縣溪治理工程、羊溪河溪口鎮治理工程均已開工建設,截止目前形象進度已完成40%。該工程資金缺口很大,財政評審單價偏低,影響工程實施,造成工程質量管理困難。

  5、張黃、躍進、旱塘三座?。ㄒ唬┬退畮斐U加固:指揮長吳川,牽頭職責單位水務局。張黃、躍進、旱塘三座小一型水庫的除險加固工程已全部完成主體工程,工程形象進度為95%,其中躍進水庫財政局和審計局已經組織了預驗收,張黃和旱塘兩座水庫也正為預驗收做準備。

  6、?。ǘ┬退畮斐U加固:指揮長吳川,牽頭職責單位水務局。陽洞灘、綠沖、后沖、樂沖四座?。ǘ┬退畮斐U加固于今年1月進場開工,目前陽洞灘、綠沖水庫因進入豐水期導致工程停工,后沖、樂沖水庫總體形象進度已完成30%。

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  7、黃柏生態工業園建設:指揮長梁淵,副指揮長蒙斌,牽頭職責單位工業園管委會。完成征地拆遷協議簽訂88%。存在問題:征收難度大,征收補償資金未到位,失地少地農民要社保政策。

  8、110千伏環線工程。指揮長舒愛華,牽頭職責單位電力局。已完成規劃、設計,正進行工程招投標,預計9月份開工。

  9、農網改造升級工程。指揮長金玲,牽頭職責單位電力局。已完成2011年的掃尾工程,完成今年項目的前期規劃設計和材料采購,成立督查小組,預計8月份開工。

  10、3萬噸鎳礦開采及深加工。指揮長梁淵,牽頭職責經信局。礦井深度達600多米,具備出礦條件,正進行技術攻關,選礦和加工實驗設備已安裝完成。存在問題:一是技術攻關問題,該礦礦位低,平均含量僅1、8-1、9%,技術攻關難度大;二是設備運輸問題,鎳礦加工設備中有一套不可分割的設備重40噸,長13米,運輸時路面需要到達6、5米,現有進場道路無法運輸,需進行改擴建;三是電力擴容問題。目前電力不能滿足生產需要,必須實施電力擴容。

  11、百里侗文化長廊總大門建設及縣城至總大門公路建設:指揮長向付和,牽頭職責單位發改局。已到位公路改造以工代賑資金400萬元。存在問題:拆遷補償資金缺口大;縣城至總大門公路在縣城規范區內外均有國土用地,如按拆遷補償政策,規范區內外補償標準將不一至,容易引發群眾矛盾。

  12、楓樹灣森林公園建設:指揮長楊金華,牽頭職責單位林業局。懷化市設計院完善總體規劃及景點效果圖制作;完成部分珍稀樹種掛牌;成功調解寨上村三、四組與森林公園的山林糾紛。提議:由于該項目調整建設資料,指揮部提議該項目推遲到明年再實施。

  13、皇都侗文化村提質建設:指揮長蔣電,牽頭職責單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程,繼續落實居民樓屋頂風貌改造,落實觀景臺、民俗風情一條街項目整體規劃、主體設計,落實合同簽訂工作。存在問題:資金缺口大。

  14、坪坦侗寨旅游開發:指揮長王富,副指揮長向付和,牽頭職責單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程,完成薩壇建設,完成60余棟居民樓建筑風貌改造,完成新侗寨用地勘測,完成項目建設區域的住戶、土地征用摸底基本情景。存在問題:資金缺口大。

  15、萬佛山侗寨旅游開發:指揮長向付和,副指揮長楊慶生、楊鷹,牽頭職責單位萬佛山管理處。項目的可研已提交省發改委,但還未進行評審報批;已完成地災評估和辦理地礦壓覆手續;土地預審和征地工作正在進行當中,已向農民支付131畝315萬元的征地補償款(計劃征地面積220畝,其中水田84畝、山地136畝);環境影響評估報告正在編制。存在的問題:一是經費不足,致使水務部門負責的水土堅持方案編制及報批工作至今仍未啟動;二是項目征地難度很大,目前尚有10戶不肯簽字;三是項目的選址、初步設計要求高、審批嚴,需要具有相應資質的單位編制選址報告和初步設計方案,編制經費需50萬元左右。

  16、紅軍長征通道會議舊址建設:指揮長李清菊,牽頭職責單位縣委宣傳部。紀念館、紅軍長征大橋等項目的國土用地和報建報批手續已完成;紀念館、紀念廣場、學生運動場等已全面開工建設;紀念館場地平整、負一層、負二層全部完成施工,并開挖土方量2165、5立方米;正負零踏板、展廳水泥灌柱完成施工;地上一層、二層主體工程完工。存在問題:近期,雖然縣里11個相關單位就該項目建設和資金落實問題到省直相關廳局進行的多次匯報和銜接,目前到位2270萬元,此外還有2330萬元的省級支持資金尚未到位。

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  17、菁蕪洲至杉木橋公路改造:指揮長王啟友,副指揮長唐孝燈,牽頭職責單位交通運輸局。已完成征拆工作,目前所有施工單位已進場施工。存在問題:建設用地報批復雜,尚未得到省里批復。

  18、紅軍長征通道會議舊址(恭城書院)至G209國道紅色旅游公路:指揮長王啟友,牽頭職責單位交通運輸局。已完成土地用地報審,征拆工作。存在問題:項目資金缺口較大,交通運輸部還未下達資金預算文件。

  19、獨播公路改造:指揮長趙寶平,牽頭職責單位交通運輸局。已完成招標、征地、合同簽訂、前期路基改造等工作,已于5月16日正式開工建設。存在問題:該項目資金到位慢。

  20、地陽坪至牙屯堡公路改造:指揮長張月輝,牽頭職責單位交通運輸局。已完成招投標工作,施工方正在進行路基改造。存在問題:該項目資金缺口大,縣財政配套資金未到位,群眾集資難度大。

  21、繞城公路改造工程:指揮長楊家敏,牽頭職責單位交通運輸局。正在進行路基鋪設,現已進入水穩層的鋪墊。擬納入S221路面大修工程同步實施。

  22、S221大修:指揮長王啟友,牽頭職責單位公路局。雖然省公路局尚未下達正式建設計劃批文,但市公路局已經口頭同意我縣先行施工。從4月中旬開工以來,已完成積配碎石地基調平層20公里,水泥穩定碎石13公里。整個工程將于11月10日前全部完工。存在問題:還未獲得省公路局正式建設計劃批文。

  23、農村路網改造項目:指揮長王啟友,牽頭職責單位交通運輸局。已完成9、1公里(任務15公里)。存在問題:該項目群眾集資難度大,建設資金缺口大。

  24、獨坡村至新豐駱團村公路改造:指揮長王啟友,副指揮長張月輝,牽頭職責單位交通運輸局。該道路是通往新豐、駱團村的唯一公路,為確保災后重建物質的運送,縣委、縣政府要求今年確保該路正常通行,現主要任務是對該路段加強養護維修,道路硬化在完成災區重建后再予以實施。今年累計投入維修資金220萬元。

  25、萬佛山景區公路建設:指揮長陳飛庭,副指揮長吳川,牽頭職責單位發改局。正在進行路基平整工作,年底可完成建設任務。

  26、懷通高速公路通道段及連接線建設:指揮長王啟友,副指揮長楊世然、唐孝燈、楊濤,牽頭職責單位懷通公司。路基和橋梁工程完成98%。12個隧道雙線貫通9個,單線貫通3個,79座高架橋完成65座。存在問題:水系路系、臨時用地恢復尚未完成;部分標段勞資糾紛突出,影響施工環境建設;部分鄉鎮協調力度減弱,路地矛盾難以及時解決,影響施工環境。

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  27、雙江大道及吉利路建設:指揮長鐘麗萍,副指揮長張立、曾寧云,牽頭職責單位城投公司。完成規劃設計、BT合同協議簽訂等前期工作,完成征地和部分征拆,六月底舉行了開工儀式,目前停工。存在問題:因征拆騰地工作尚未完成,項目已停工。

  28、城北棚戶區改造:指揮長蔣電,副指揮長楊立,牽頭職責單位城投公司。完成一期工程土石方工程,正在實施3、4號樓地下基礎工程。存在問題:征拆未完成,1、2號樓尚未完成騰地。

  29、舊市場改造建設:指揮長梁淵,副指揮長李運良,牽頭職責單位城投公司。成立大市場搬遷辦,正在征集戶主意見和制定搬遷方案。存在問題:門店及住戶補償協議尚未簽訂。

  30、政務小區建設:指揮長蔣電,牽頭職責單位檔案局、計生局、司法局、環保局、質監局、藥監局、農業局、衛監所。其中檔案局完成初步設計評審、地質勘探工作;計生局正在初步設計,下周送財政評審;司法局;初步設計完成,下周送財政評審;環保局已經開工,前期工作手續正在辦理。農業局選址完成,初步設計完成,送財政評審;衛監所;完成選址、環評、建設規劃用地紅線圖和土地轉讓協議,送財政評審。存在問題:一是都因選址遲遲不能確定耽擱了項目的進展;二是都存在資金缺口大的問題。質監局和藥監局沒有建業務用房,兩部門提議從牽頭單位中調出。

  31、城北賓館:指揮長左春明,牽頭職責單位城投公司。完成了賓館設計方案、土石方工程。存在問題:土地使用權證還未辦理。

  32、城東賓館:指揮長鐘麗萍,副指揮長張立、曾寧云。牽頭職責單位城投公司。已完成土地招拍工作,靖州投資商尹梁以總價1220萬元得到該項目,完成宗地出讓;完成搬遷協議簽訂。存在問題:尚未騰地。

  33、吉利賓館:指揮長張海浪,牽頭職責單位城投公司。正在規劃用地規模和騰地工作。存在問題:用地規模和土地單價尚未確定,通道小曲酒廠、養豬場、軍供糧庫、惠通木業、苗圃的搬遷難度很大。

  34、吉利片區開發(御水灣小區、吉利大橋、沿河路)

  指揮長張海浪,副指揮長黃生學,牽頭職責單位城投公司。御水灣一期主體完成75%,吉利大橋正在進行樁基礎作業。存在問題:搬遷尚未完成。

  35、城南片區開發:指揮長蔣電,牽頭職責單位城投公司。完成部分土地征收,啟動了土方開工儀式,正在實施安置樓土石方工程和通信基站、桿線遷移。存在問題:桿線遷移尚未完成,廣電局、石油公司家屬樓、幾戶住戶及13塚墳墓尚未搬遷。

  36、金水岸小區建設:指揮長李運良,牽頭職責單位城投公司。完成地質堪探、規劃設計、地質防護工程、外圍作業和地下基礎工程。存在問題:建設用地內高速公路堆放的碎石未移出。

  37、錦繡新城小區開發:指揮長鐘麗萍,副指揮長黃光存,牽頭職責單位城投公司。進展順利,完成一期工程土石方工程90%。

  38、富貴花園小區開發:指揮長熊盛聯,副指揮長楊立,牽頭職責單位城投公司。一期工程完成80%(兩棟樓盤全面完工,四棟主體基本完成,兩棟主體施工至四層);二期兩棟主體施工至二層,三棟主體完成地下基礎。存在問題:尚有幾戶住戶未搬遷。

  39、嘉鑫苑小區開發:指揮長熊盛聯,牽頭職責單位城投公司。對部分職業總校教職工進行了住房安置;已完成土方工程,八棟主體同時施工至三層;畜牧局防檢樓開始放線施工。存在問題:騰地工作尚未完成。

  40、里丫沖小區開發:指揮長陳飛庭,牽頭職責單位城投公司。完成規劃設計評審等前期工作,正在進行騰地工作。存在問題:尚未完成騰地工作。

  41、縣溪防洪堤建設及小區開發:指揮長李清菊,牽頭職責單位城投公司。完成防洪堤規劃設計;濱江小區完成豎向設計,正在進行土石方工程量預審。存在問題:土石方工程量預審結果沒有出來。

  42、縣城北(苗圃段)防洪堤建設:指揮長蔣電,副指揮長楊立,牽頭職責單位城投公司。一、二標段實施了基槽土方開挖和樁基礎砼澆筑作業,兩個標段目前已停工。存在問題:征拆沒有完成,項目已停工。

  43、縣溪供水工程改造:指揮長李運良,牽頭職責單位水務局。項目初步設計已批復,正在進行設計優化。存在問題:該項目經水務部門上報立項,但從立項到批復到資金下達至少需2年時間,要求2013年2月前后竣工通水,前期必須有相應建設資金;項目設計資金概算為750萬元,其中中央投資400萬元,省、市、縣配套資金很難落實到位;縣溪供水工程改造現按農村集鎮供水水平年(10年)設計,按城市發展要求,現設計日供水1200噸可能偏小,泵房、水廠、主管應加大,建設資金將增加,如何解決缺口資金,需縣委、縣政府決策。

  44、電力指揮中心及電力小區建設。指揮長蔣電,牽頭職責單位電力局。已停工3個月。存在問題是:兩違建筑影響施工,項目范圍內有一個兩違建筑洗車場未搬遷,使項目無法施工。

  45、人民風雨橋:指揮長胡志遠,牽頭職責單位人大辦。已完成選址和勘測,完成了水泥橋部分的設計和預算。委托懷化代理公司通道分公司代理招投標工作,在湖南省招投標監管網面向社會招投標。指揮部領導向上級部門爭取項目和資金支持,已得到了國家、省、市相關單位的承諾表態。目前已收到17個單位及510人的善款,共計29萬余元。存在問題:資金尚未落實到位,資金缺口大。

  46、萬福橋:指揮長歐華川,牽頭職責單位政協辦。完成項目提議書、規劃選址、土地預審、環評、初步設計等工作。該項目采取申報項目和爭取善款兩條腿走路的籌資方略??h政府已批撥萬福橋項目建設啟動資金30萬元,截止此刻共募集資金27余萬元。存在問題:資金缺口大。

  47、保障房建設:指揮長蔣電,牽頭職責單位房管局?,F正進行主體一層砌體施工。建設場地存在地質災害已委托湖南新大陸礦業有限公司就該工程建設引發地質災害的危險性進行評估、治理工程施工設計、投資預算,并已完成投資預算評審工作。正在進行地質災害治理工程招投標工作。

  48、縣城建筑侗族風貌改造工程:指揮長陳飛庭,副指揮長熊盛聯,牽頭職責單位住建局。目前沿河風光帶第三期6個標段屋頂磚砌體及木屋架撘設已基本完成,正在加蓋小青瓦;完成長征路從電力公司至百貨大樓段臨街建筑立面和天面共50棟房屋的規劃效果圖設計,正在征求領導意見和提交規委會審定,進入公示階段。同時正在進行施工設計現場測量。存在的困難:一是在實施改造過程中,涉及到的屋面違章建筑比較多,與住戶協調拆除工作難度相當大,影響了正常的施工進度;二是樓頂住戶要求加高檐口高度,施工受阻。

  49、市政基礎設施建設和舊城提質改造:指揮長蔣電,牽頭職責單位住建局。已完成城市夜景燈光亮化規劃、城區給水、排水專項規劃;正在進行城區園林綠化規劃、設計;今年4月已完成城東大市場周邊街道綠化及青云路、城東廣場路等城區路段行道樹栽植及補植180余株。

  50、鴻旺山莊開發:指揮長左湘明,牽頭職責單位住建局。土方開挖,完成土石方工程量40%。存在問題:土地已掛牌出讓,但城東二組與寨上七組之間對該地存在權屬糾紛,多次到現場阻工。

  51、御景灣小區開發:指揮長曾紹華,牽頭職責單位住建局。完成土石方工程,正負零以下基礎部位施工。存在問題:4號樓周邊防河堤未規劃,影響4號樓施工。

  52、城南賓館建設:指揮長黃光存,牽頭職責單位住建局。正在進行項目規劃設計。存在問題:項目需占用共用通道上就業局27、88平方米土地,陳縣主持召開協調會,原則同意出讓,但需評估出讓和兩方簽署協議。

  53、城區大橋改造:指揮長李運良,牽頭職責單位住建局。已完成城東大橋和雙江大橋改造規劃效果圖設計。正在提交領導審查和規委會審定。存在問題:受場地限制,改造后難以到達夢想效果。

  54、縣城供水主管網改擴建工程:指揮長黃光存,牽頭職責單位自來水公司。完成交通局至城北坪陽基建隊家屬區管道安裝。因重要會議在通道召開,為避免影響通道街區形象停工造成工期延誤。

  55、百丈崖地質災害整治及四中教工危房改造:指揮長蔣電,副指揮長彭遠萍,牽頭職責單位教育局。治理方案已送省市評審,拆遷難度大,教育局提議該項目由國土局牽頭與鴻旺山莊聯合開發。

  56、通道賓館升級改造:指揮長吳川,牽頭職責單位通道賓館。電梯安裝,西樓擴建基礎完工。

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  57、蘆笙文化廣場、行政中心、體育館及游客接待服務中心建設:指揮長陳飛庭,牽頭職責單位城投公司。成立專項工作小組,明確常駐人員;完成立項、可研,正在完善規劃設計和實施征地報批、籌措資金。存在問題:規劃尚在調整,土地尚未征收。

  58、第五中學建設:指揮長蔣電,牽頭職責單位城投公司。完成農廣校搬遷、一期用地征收、長線牽移方案、遷墳30棺,各類施工圖紙已報送縣財政局審核;正在實施二期用地的征收工作(共108畝,已征收10畝)。

  59、新豐駱團村重建工程:指揮長張海浪,副指揮長黃光存、彭海波,牽頭職責單位住建局。完成70戶基礎工程。存在問題:宅基地調換工作難度大,災民資金收集難到位。

  60、上湘村重建工程:指揮長張海浪,副指揮長黃生學、楊慶生,牽頭職責單位住建局。完成41棟基礎,其中35棟完成一層現澆板。

  61、地稅綜合樓建設:指揮長潘啟斌,牽頭職責單位地稅局?;就瓿汕捌诠ぷ?,8月6日招標。

  62、第一人民醫院門急診醫技綜合樓建設:指揮長鐘麗萍,副指揮長彭遠萍,牽頭職責單位第一人民醫院。完成形象工程進度主體建筑地上12層結構施工,進入層面造型和砌體施工,累計完成總工程量的85%。存在問題:資金缺口大。

  63、監管中心整體遷建:指揮長梁元和,副指揮長張立、周久譽,牽頭職責單位公安局。武警中隊,拘留所辦公樓竣工驗收,監管中心完成主體,正在實施附屬設施工程。

  64、縣級糧食儲備庫建設:指揮長陳飛庭,牽頭職責單位糧食局。完成招投標,簽定施工合同,進行土地置換談判,計劃8月份開工。

  65、殯儀館和公墓區建設:指揮長梁元和,副指揮長向付和,牽頭職責單位民政局。6月中旬縣四大家主要領導實地考察選址,認可選址方案。存在問題:建設資金嚴重不足,征拆補償款未到位。

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  1、縣城屠宰場搬遷。已經完成項目的選址、立項批復等前期工作,因資金問題(初步預算917萬),影響到了縣城屠宰場的整體搬遷。

  2、公安局業務用房建設。已經完成項目可行性研究報告,等待上級的立項批復。

  3、雙高(通道經高步接三江林溪)公路改造:工可設計工作基本完成,7月進行評審。該路從起點到黃土鄉11公里新線走向還需加強與省市專家的銜接,確保順利經過評審;沿線鄉鎮要加強群眾工作,統一思想。因省市還未將該項目列入2013年建設規劃,在縣慶前實施的難度較大。

  4、通道獨坡至孟沖公路改造:工可設計工作基本完成,7月進行評審。該項目未列入“十二五”交通干線公路規劃,項目爭取難度大,在縣慶前實施的難度較大。

  5、獨巖公園旅游開發:實施經營權收回資產調查等前期工作。

  6、寨上村開發;完成了入戶調查。90%以上的農戶愿意進行開發建設。正在商量和完善拆遷補償方案和規劃。

  7、民族中醫院標準化建設。目前正在做總規、詳規的設計,面臨的困難是資金、土地報批壓力較大。

  8、城市集中供氣設施建設:已完成縣燃氣發展專業規劃,組織初審,已引進投資商并完成企業注冊和項目提議書編制,正進行征地拆遷和編制城市燃氣特許經營實施方案等前期工作。

  9、休閑廣場建設:正在進行規劃設計。

  10、社會停車場建設:正在進行規劃設計。

  11、城市景觀建設工程:正在進行規劃設計。

  12、縣溪糧庫和二醫院搬遷。已經到位中央資金100萬,因項目調整,目前該項目用地正在協調中。

  13、人社小區開發。前期各項工作基本就緒,因于湘源竹木制品有限公司的搬遷補償問題,該項目一向未能落地。

  14、黃沙崗風場發電建設:黃沙崗風場發電建設項目已進行了風塔建設的微選址,及黃沙崗電場的進場道路,已完成3座測風塔建設,獲省發改委“路條”及完成企業注冊。

  15、工業硅生產線技改:已經全部完成5條生產線技改批復。業主技改主動性不強,用地問題未解決,電力需擴容。

  16、曬口大(二)型水庫除險加固工程:2010年12月31日省水利廳組織了對《通道縣曬口水庫除險加固項目》評審,2011年經過南京水庫大壩鑒定中心對曬口水庫大壩的鑒定,目前進入長江委復核階段??h財政實際撥付前期經費20萬元,但前期經費支出已達80多萬元,項目前期經費嚴重不足。列入除險加固的水庫一般在1992年以前建成,曬口水庫在1995年建成投產,已經不貼合上級除險加固的政策范圍,要爭取項目經過、實施,需要縣委、縣政府高度重視,進一步加大工作力度。曬口電站水庫已經水利部水庫移民管理局注冊,一旦項目付諸實施,必須成立曬口水庫管理所,建立長效管理機制。

  17、坪坦河綜合治理工程:該項目進展順利,招投標明年進行。

  18、黔邵花豬產業化開發及1萬噸肉制品加工:已投資120萬元完成了豬舍建設的主體工程,生豬標準化建設項目現已完成建設投資20萬元,已投資60萬元完成了設備的采購。年產1萬噸肉制品加工生產線建設難度大。

  二、存在問題

 ?。ㄒ唬┱鞑疬M展緩慢。今年全縣安排的65個重點項目和18個重點前期項目中絕大部分項目都由于征拆工作滯后,騰地落實不了,項目不能按時落地開工,有些已經開工的項目由于搬遷尚未完成而停工。征拆工作呈現進展緩慢,難度加大、矛盾突出的態勢。其原因:一是我縣尚未出臺失地少地農民社保政策,部分群眾以此為理由拒絕征收。二是征拆工作沒有構成合力,戰斗力不強,征拆成效不大,進展不夢想。三是征拆環境不佳,全縣上下沒有構成支持項目建設、支持征拆工作的濃厚氛圍,一少部分國家工作人員暗中出歪主意,抵制征拆,有的甚至為私利進而阻工;個別釘子戶工作難做,漫天要價,故意刁難阻工。

 ?。ǘ╉椖抠Y金籌措壓力大。全縣65個重點項目計劃完成投資102、58億元,目前到位資金僅為34、56億元,資金缺口十分大,項目建設資金需求遠遠大于供給,異常是中央投資項目,一些項目本來預算資金不足,省級配套資金必須要縣級配套資金到位后才給予撥付,本級配套資金無著落,上級資金到位難,加劇了項目建設資金缺口。黃柏生態工業園建設、皇都侗文化村提質建設、萬佛山侗寨旅游開發、殯儀館和公墓區建設等項目由于征收補償款不到位,項目建設資金不足影響項目落地開工。

 ?。ㄈ┎块T配合力度不夠。一是牽頭職責單位主動協調意識不強,力度不夠,存在“等、靠、要”思想,不及時向指揮長匯報和召開聯席會議,解決難題。二是有關單位缺乏大局意識,配合力度較差,對一些嚴重影響項目建設進度的難題素手無策,未能拿出可行方案供領導決策。三是有些部門存在“門難進、臉難看、事難辦”衙門作風,服務態度不佳,辦事效率不高。四是針對部分項目指揮部反映財政投資評審效率低、單價偏低的問題,督查組到財政局投資評審中進行了督查和調研,其原因有:財政投資評審中心工作量大,上半年共評審191個項目;專業技術人員匱乏,剛招入工作人員業務水平有待于提高;部門報送的評審材料不真實、不規范、不及時,部分項目存在設計上的浪費;部分業主與施工方有套財政資產的嫌疑。財政投資評審效率低、單價低歸根到底也是部門溝通交流不力,配合力度不夠的問題。

 ?。ㄋ模╊I導力度不強。項目建設能否穩步推進,領導力量起到至關重要的作用,當前項目建設進度較慢,不容樂觀,領導力量不強是一個重要原因。一是當前正值領導換屆,部分指揮長分散了精力。二是有些領導聯系項目太多,不利于集中精力指揮調度。三是重視項目建設的程度不高,部分指揮部至今未開過協調會,也未能親臨一線為項目的征地拆遷、資金拼盤等難題進取謀劃和決策。

  三、工作提議

 ?。ㄒ唬┘哟罅Χ?,破解征拆工作難題。征拆工作是當前項目建設的最大瓶頸,征拆工作不按時完成,騰不出建設用地,項目無法開工。一是相關職能部門在充分調研論證的基礎上盡快出臺我縣失地少地農民社會養老保險政策,解決他們后顧之憂。二是項目指揮部要進一步細化職責,沉下身子抓落實,解難題,要抽出骨干力量集中公關征拆,征拆辦要發揮主力軍作用,進一步強化工作措施和加大工作力度,按時完成搬遷騰地工作。三是配合部門要擔負起職責,拿出解決方案,主動配合征拆辦做好搬遷戶和搬遷企業的思想工作。四是動員有關國家工作人員講政治、講大局回去做好親屬的搬遷工作。五是加大施工環境整治力度,有針對性開展項目建設專項整治活動,依法依規對破壞項目建設和阻工鬧事的行為給予有力打擊和嚴肅處理。

 ?。ǘ┩貙捛?,全力化解資金緊張狀況。要想法設法,多渠道籌措建設資金,鼓勵項目牽頭單位主動與銀信部門銜接溝通,尋求信貸支持,擴大信貸投入,指揮長要進取幫忙項目單位與銀信部門進行聯系與協調。職責單位要加大向上爭資力度,充分挖掘國家和省扶助政策走向,抓住新一輪國扶縣、武陵山片區區域發展與扶貧攻堅縣及60周年縣慶的機遇千方百計爭取更多資金的扶持,緩解地方財政投入壓力。本級財政配套資金兌現力度要加大,盡快撥付到位。

 ?。ㄈ┘訌娕浜?,加快項目建設進度。一是要充分發揮指揮長對推進項目建設的引領作用,指揮長要親臨項目現場、靠前指揮,及時解決征地拆遷、資金拼盤等難題,為項目建設穩步推進進取謀劃和決策。二是對未開工項目,指揮部要找準原因,要加強與職能部門的溝通協調。職能部門要樹立大局觀念,統籌好人力、物力、財力加快對項目規劃、審批、報批速度,減少審批環節,縮短辦理時間,切實做到為項目建設“開綠燈”和限時辦結,盡早做好項目開工的各項前期工作,以只爭朝夕的緊迫感督促項目盡快落地開工。三是對已開工的項目,指揮部要建立和完善項目建設聯席會議制度,成員單位要加強配合,各司其職,各負其責,高效運作,及時化解矛盾糾紛,奮力加快項目建設步伐。四是對進展順利的項目,要搶抓機遇,能快則快,確保項目早日建成;五是對進度滯后的項目,要抓緊制定切實可行的對策方案,倒排工期,協調督促建設單位集中精力,科學施工、安全施工、高效施工,把延誤的工期搶回來,確保按期完工。六是對沒有實質性進展的項目,項目指揮長、職責單位、項目業主要認真分析原因,找準問題癥結,采取果斷措施,進取協調解決有關問題,加大投入,上足人力,千方百計趕進度,努力推進項目建設取得實質性進展和成效。

  項目進展情景匯報(五):

  今年以來,全市按照市委、市政府提出的要以重大項目支撐發展,以及“轉方式、調結構、惠民生”的總體要求,繼續開展產業項目、交通建設、基礎設施三大會戰活動,加大項目建設力度,及早謀劃,科學組織,重點項目建設進展順利,來勢較好。

  一、1—6月全市重點項目建設進展情景

  2012年,全市實施調度管理的重點建設項目74個,總投資額為943億元,年度計劃投資額為242億元。1—6月預計完成投資90億元,為年度計劃的38%,較去年同期減少7個百分點。有67個項目正式開工建設,開工率達90、54%(以下均為預計數)。

 ?。ㄒ唬┊a業發展項目。36個產業發展項目完成投資36億元,占年計劃投資的46%,高于全市重點項目投資進度8個百分點。其中完成進度較好的項目有:華康電子材料加工、高斯貝爾二期配套及三期項目、裕新多金屬礦床技改、寶山銅礦擴能提質、金旺鉍冶煉技改、南方礦業有色產業整合、汝城APT生產線、宜章8萬噸干法氟化鋁生產、安仁三一重工基地、方舟化工搬遷、富士(郴州)生態產業園、天泰煙葉復烤廠搬遷、格瑞普新能源生產線等。

 ?。ǘ┙煌?、城市基礎設施項目。17個項目完成投資37億元,占年計劃投資的30%,低于全市重點項目投資進度8個百分點。完成投資進度較好的項目有:衡茶吉鐵路郴州段、炎汝高速汝城連接線、汝城大道、資興城市防洪堤建設、朱家灣、增湖路延伸段等。

 ?。ㄈ┥鐣l展項目。11個項目共完成投資7億元,占年計劃投資的35%,低于全市重點項目投資進度3個百分點,其中蘇仙區人民醫院搬遷、郴州市人防疏散指揮基地和資興市棚戶區改造進度較快。

 ?。ㄋ模┚频?、房地產項目。7個項目完成投資7、5億元,占年計劃投資的53%,高于全市重點項目投資進度15個百分點,其中乾景國際、竹園新城、君臨天下、碧桂園等項目進度較好。

 ?。ㄎ澹┞糜雾椖?。3個項目完成投資1、6億元,占年計劃投資的52%,比全市重點項目投資進度高14個百分點,其中汝城溫泉及九龍江森林公園完成投資達60%以上。

 ?。┺r業產業化項目。即桂陽油茶種植及深加工項目完成投資0、9億元,占年計劃投資的75%,高于全市重點項目投資進度37個百分點。

  二、當前重點項目建設存在的突出困難和問題

  1.建設資金缺口較大。受國家宏觀經濟政策的影響,銀行貸款收緊,貸款難度增大,放款速度變緩,部分重點建設項目的資金較為緊張,影響了工程進度。

  2.施工環境依然欠優。一是征地拆遷中的矛盾較多,異常是《國有土地上房屋征收與補償條例》出臺以后,拆遷難度更大,處理時間長,導致部分項目工期推后。二是部分項目所在地村組和老百姓強攬工程、強買強賣、阻工鬧事現象仍有發生。三是少數項目規劃區域或紅線范圍內仍有違章建筑、違法占地經營的現象。

  3.發展不平衡。既存在縣市區之間的發展不平衡,也存在行業之間的不平衡,少數項目尚未正式開工,對整個投資亦有必須的影響。

  4.少數重點項目前期工作進度緩慢。既有在項目報批報建方面的問題,也有在落實用地、資金等建設條件方面措施不力的問題等,導致項目開工延后。

  從完成投資和工程形象進度情景來看,1—6月我市重點項目建設進度不是十分夢想,其主要原因:一是天氣影響,今年以來郴州雨水偏多,有效施工期為歷史最低點,嚴重制約了工程進度,異常是高速公路影響尤為嚴重,如汝郴高速、郴寧高速、桂武高速、炎汝高速影響更大。二是用地難度加大。由于國家在建用地上從嚴控制,加之我市原有土地儲備不夠充足,土地供求矛盾日益顯現,部分新開工項目用地難以及時到位,無法按期開工。三是部分項目資金嚴重不足,制約了項目建設。四是部分業主在辦理前期手續時,多走了一些彎路,耗時過長,貽誤了工期。

  三、下階段工作提議

  下半年,是重點項目建設施工的黃金季節,我們要緊緊圍繞市政府下達的2012年度重點項目工作任務,充分調動各方的力量,創新工作方法,認真抓好重點項目計劃的落實,為推動我市經濟社會又好又快發展作出應有貢獻。為此,必須重點突出抓好以下幾個方面的工作:

  一是圍繞保項目開工,加快項目前期工作步伐。項目的前期工作一環扣一環,各建設單位要按確保年內都能開工、都能完成投資計劃的要求,繼續抓好“未開工(未實質性開工)項目、本市政府投資和重大產業項目”這三個重點,倒排計劃,找出控制性的幾個關鍵節點和難點,明確每個節點完成的時間和要求,統籌兼顧,立體推進,爭取未開工項目年內都能開工建設,未實質性開工項目年內都有實質性進展。

  二是開展“百日會戰”,快速推進項目建設。建設項目單位要抓住天氣逐漸轉好的有利時機,系統地安排好工期,迅速地掀起施工高潮。在保證質量和安全的前提下,能加班的加班,能往前趕的盡量往前趕。各重點項目的承建單位,要有職責感和榮譽感,經過加大對人、機、料的投入,千方百計保進度。下半年,在總結去年重點項目“百日會戰”經驗的基礎上,在適當時機再次開展重點項目“百日會戰”活動,快速推進重點工程建設。

  三是圍繞質量、安全目標,規范項目管理。在項目推進過程中,按照一手抓進度,一手抓管理的要求。進一步規范項目法人制,招標投標制,合同管理制,工程監理制,“雙公示”制,明確各自職責,同時進一步加強對項目的質量安全管理,做到有質量的進度,有安全的進度。要把重點項目建設成百年放心工程和無事故的安全工程。

  四是加大宣傳和督促力度,創優重點項目建設環境。對重點項目建設環境問題,督促全市各級政府、各部門從講政治、講大局的高度去認識,建立綠色通道,特事特辦,提高項目的審批及相關事項辦理的速度。我辦將進取配合市委宣傳部,充分利用報紙、電臺和電視臺等新聞媒介,加大宣傳力度,用正確的輿論導向開展引導,用正面的典型事例進行激勵,構成一個全社會人人關心、支持重點項目的良好氛圍,營造重點項目建設的良好環境。

  五是加大力度,健全機制,構成重點項目建設的合力。下半年我們將繼續執行推進重點建設好的做法和經驗:一是市級領導掛點職責制。所有項目都安排一名市級掛點職責領導。二是定期召開的調度會,堅持每2-3個月召開一次由市政府分管領導召開的重點項目調度會,幫忙建設單位協調,解決建設中的一些重大問題。三是專題調度,對建設單位在建設過程中反映的問題,市重點辦將會同市有關部門及時深入到施工現場進行協調解決。一些一時難以解決的跨行業、地域的問題,市重點辦要及時收集、梳理向市政府領導匯報,經過召開專題協調會的形式加以解決。經過加強與基層各級領導和建設單位的聯系,及時掌握重點項目建設動態,給市政府領導當好參謀,進取推進重點項目建設。

  六是加大對重點項目建設的指導。下半年,在上半年集中督導的基礎上,認真總結督導工作經驗,對重點項目建設中存在和發現的問題,在適當時機再進行一次集中督導,檢查重點項目建設中各級對問題的解決情景,督促各級各部門進一步加大對重點項目建設的監督檢查力度。同時,對各縣(市、區)和市直各部門在推進重點項目建設,創造良好建設環境方面進行跟蹤督查。對項目實行滾動管理,對那些前工作進展緩慢、年內難以開工或無法完成投資計劃的項目按照重點項目管理辦法,退出重點項目管理,將具備開工條件,對經濟社會發展有重大影響的大項目、好項目,則納入市重點項目統一調度管理。

  項目進展情景匯報(六):

  今年年初,我們根據縣委、縣政府的總體工作部署,結合仵樓鄉實際,確定了“1311”工作目標,即:新建一個大項目,擴建三個重點項目,啟動三個新農村試點建設,開發一條商業街?,F把具體實施情景報告如下:

  儲備一個大項目:由青島客商投資1.8億元的圣諾亞復合地板、復合環?;ㄅ桧椖?。目前公司已注冊資金1000萬元,交納項目資本金2014萬元,立項、環評、安評工作已經完成,辦完用地手續即可開工建設。

  擴建三個重點項目:一是投資3000萬元的仁和藥業中藥洗液項目,目前廠房裝修已經完畢,設備正在安裝;二是投資6000萬元的昊陽紡織擴建項目,新上精紡設備3萬紗錠,目前廠房已經建設竣工,設備購置完畢,近期進行安裝調試;三是投資4000萬元的龍成紡織擴建項目,新上100

  臺噴氣織機,目前已開工生產。三個項目達產后,年可增加稅收500萬元。

  啟動三個新農村試點:一是菜元李新村建設,于7月份開工建設。一期100戶建設面積20140平方米的主題工程基本完成,預計明年底整村建設即可完成,由于修橋不能觀摩。二是仵樓村新村建設,一期工程已于8月分開始動工,建筑面積20140平方米。三是南園村新村建設,該項目按4層設計,一期工程9月分開工建設,建筑面積25000平方米。今年全鄉將完成85000平方米的建設任務。

  開發一條商業街:開發一條由南園至仵樓全長為1.5公里的商業街。由政府組織,進取采取個人自建和建筑商開發相結合的方式進行建設,打造一條綠化、亮化、美化為一體的高標準、高質量商業街道。

  匯報完畢,多謝大家!

  項目進展情景匯報(七):

  各位領導:

  首先,對各位領導蒞臨我區檢查指導工作表示歡迎和感激。下頭,按照通知要求,把我區重點項目建設情景作以簡要匯報。

  一、重點項目建設進展情景

  今年以來,在市委、市政府的正確領導和市直有關部門監督、指導、幫忙下,我區認真貫徹落實科學發展觀,始終把加快重點項目建設作為“穩增長、調結構、促消費”的有效手段和貫穿全年的中心工作,科學謀劃,狠抓落實,扎實運作和建設了一批大項目、好項目,取得了明顯成效。

 ?。ㄒ唬┦卸ㄖ攸c項目進展情景。市定重點項目共5個,項目總投資33、4億元,年度計劃投資10、7億元,1-7月份累計完成投資7、1億元,完成年度計劃的66%。1、總投資15億元的華信國資電纜項目。累計完成投資2、8億元,已完成省級立項、1、2億元的設備訂購、配電室建設、深水井開挖、供電線路架設,2號廠房頂板安裝完畢,1號廠房正在安裝頂板。2、總投資12億元的10億立方煤制氣項目。累計完成投資5億元,完成土石方挖運152萬立方米。1#焦爐、2#焦爐、熄焦塔、煤塔、備煤辦公樓、貯焦場、粉碎機室、配煤室、煙囪等正在建設。3、總投資3、2億元的魯南鐵水聯運物流園項目。累計完成投資6500萬元,物流園總體控制性規劃編制已完成,蘇州信一集團投資5億元、引進200家商戶的鋼材市場合同已簽訂,待土地指標調整后進行建設。4、總投資1、2億元的同濟機電項目。累計完成投資8000萬元,廠房建設已完成,4臺行車、廠房鋁合金門窗框架安裝已完成,廠房大門正在制作,辦公樓頂部鋼板安裝已完成,廠房西部地面正在平整,已就貝克漢邦廠區西部置換價格達成一致意見,9月底可調試生產。5、總投資2億元的銀海藥業物流園項目。平面設計、施工設計和地面附著物清理已完成,土地已于7月24日摘牌,正在辦理土地出讓手續。

 ?。ǘ﹨^級重點項目進展情景。區委、區政府年初篩選確定的60項重點工程(分解后共83項),項目總投資133、27億元,年度計劃投資65、21億元,1-7月份累計完成投資38、53億元,完成年度計劃的59、1%。其中,過億元項目31個,過5億元項目6個,過10億元項目4個,分別是10億立方煤制氣項目、華信國資電纜項目、燕山路棚戶區改造項目和火車站棚戶區改造項目。截至7月底,83項重點工程已開工建設68項,項目主體工程完工或竣工投產、投入使用的11項,超計劃進度施工的9項,按計劃進度推進建設的23項,施工未完成計劃進度的25項,正在進行施工前期準備的14項,暫不具備建設條件無進展的1項。

  二、主要工作措施

 ?。ㄒ唬┘訌娊M織領導,保障項目建設順利開展。牢固樹立抓項目就是抓發展的理念,把重點項目建設擺在高于一切、重于一切的位置,加強組織領導,創新工作方式,較好地推進了項目建設。一是區級領導帶頭抓招商、促項目。區委、區政府主要和分管領導親自帶隊外出招商,經常性深入項目現場實地調研、現場辦公;區委常委會堅持每兩月聽取一次工作線情景匯報,區長辦公例會每周專題研究重點項目建設工作,協調解決重點項目建設中的困難和問題,安排部署重點項目建設工作任務;區人大、區政協多次組織重點項目建設視察,進取建言獻策,為項目建設供給了堅強保障。二是堅持領導分線作戰、重大項目決策協調等領導機制,對招商引資和重點項目工作線職責領導進行了充實調整,為重點項目順利推進供給了強有力的組織保證。三是繼續實行“一個項目、一名區級領導、一套班子、一抓到底”的工作機制,對投資5000萬元以上的大項目,成立由區級領導牽頭、項目單位主要負責人為成員的項目推進工作組,構成了齊心協力、密切配合、狠抓落實的整體合力。

 ?。ǘ﹦撔抡猩趟悸?,促進項目建設接續發展。進一步完善了招商引資政策,實行招商引資“一崗雙責制”,明確區級領導是分管部門招商引資工作的主要職責人。在招商形式上突出產業招商,區委、區政府出臺了《實施產業招商提高招商實效的意見》,篩選、確定了煤化工、機械制造、城市建設、現代服務業等12個產業作為全區招商的重點;在區域上突出長三角、珠三角、環渤海經濟帶及日韓、港澳臺等;在招商著力點上,突出工業項目;在招商效果上,突出項目落地。今年以來,先后到香港、上海、濟南、天津等地舉辦或參與各類專題招商會、推介會、洽談會7場次,組織小分隊外出招商98次,取得了較好的效果。截至7月底,全區在談過3000萬元以上項目51個,在省、市及我區自行組織的專題招商活動中新簽約項目20個,新開工過2000萬元項目48個。

 ?。ㄈ┮幏俄椖窟\作,夯實項目建設的基礎。著眼“打基礎、利長遠”,注重從基礎工作做起,做實項目前期工作,項目運作規范有序。一是強化項目儲備。深入研究國家宏觀調控和產業政策,立足我區產業和資源優勢,重點篩選一批貼合我區產業特點、有利于延長產業鏈條的項目,加強項目包裝立項,全面完善項目環評、安評、能評、立項等相關手續。截至目前,全區共完成市級以上包裝立項項目31個,其中省級立項1個,為實施對上爭取和開展招商奠定了良好基礎。二是嚴格審核把關。修訂完善了項目會審管理辦法,適當抬高準入門檻,嚴格執行項目會審制度,確保了項目質量。今年以來,共召開項目會審會議3次,審核項目28個,其中10個項目由于不貼合產業政策或手續不完備未經過審核。三是規范項目管理,充分發揮政府性投資項目審計辦公室和政府采購、招投標、審計3個中介機構信息庫的作用,由紀委監察部門牽頭,對政府采購、招投標、工程監理等全程監管,從制度上保障了項目的順利推進。

 ?。ㄋ模┘訌姸綄д{度,促進項目建設的快速推進。一是建立有效的項目推進工作機制,對年初篩選確定的“60工程”,逐項目落實了幫包領導和職責單位,細化了任務目標,堅持每季度召開一次重點項目建設現場觀摩會議,實地檢驗重點項目建設成效。二是實行三條督查線工作制度,區委、區政府兩辦督查室和區重點項目辦督查線,每月一次對重點項目實行督查;區紀委、監察局督查線,隨時督查項目進展情景及建設工程存在的突出問題;區委組織部督查線,每季度一次對重點項目實行動態考核。三是制訂出臺了《關于進一步健全考核激勵機制推動全區重大招商引資和重點項目建設的意見》,加大了重點項目建設在動態考核中的分值比重,強化對重點項目建設職責追究的力度,增強了各鎮街和職責單位抓項目的職責感,激發和調動了各級各有關部門抓好項目建設的進取性。

 ?。ㄎ澹娀瘏f調服務,營造項目建設的寬松環境。牢固樹立“關注投資者就是關注發展”、“服務外商就是服務經濟”的觀念,堅持以鐵手腕、硬措施整治發展軟環境,在全區深入開展思想紀律作風整頓活動,在機關工作人員中倡導“立刻就辦”,進一步增強服務意識,轉變工作作風,提高辦事效率,進取為項目建設服務、為發展服務;充分發揮區機關效能監察中心和投訴中心的作用,不定期開展明查暗訪,嚴厲查處各類損害投資者利益的行為;結合“平安薛城”建設,進取開展“嚴打”整治斗爭,加強社會治安綜合治理,加大對企業周邊環境整治及“三強”、“五霸”分子打擊力度,努力為項目建設和企業發展營造了良好環境,有力促進了項目建設的快速推進。

  三、下步打算

  雖然我區在重點項目建設上取得較好成績,但仍存在一些問題和不足,主要表此刻,一是大項目、高科技項目、對區域經濟帶動力強的戰略項目依然偏少;二是部分項目受資金制約進展緩慢;三是個別項目職責單位對重點項目建設重視程度不夠,精力投入不足,必須程度上影響了項目建設進度。對于這些問題,我們將在下步工作中采取措施,認真解決。

  一是加快重點項目建設。以市定重點項目和全區“60工程”為抓手,嚴格落實項目建設職責制,在手續辦理、開工建設、生產經營等方面搞好全程協調和服務,及時解決項目運作過程中遇到的困難和問題,為項目順利建設創造良好條件。同時,繼續實行定期通報制度,強化督導,嚴格考核,兌現獎懲,充分調動各級各部門加快項目建設的進取性,加快項目建設進度,確保完成全年項目建設任務。

  二是繼續強化項目包裝立項。按照區產業規劃布局和我區產業發展現狀,認真篩選一批科技含量高、污染少、效益好的項目進行包裝、立項,做好各項前期準備工作,進一步充實完善項目庫,力爭有更多的項目列入省、市盤子,爭取更多的用地指標和建設資金。

  三是抓好產業招商工作。在抓好已簽約項目落地的基礎上,圍繞城建開發、煤化工等重點產業和上海、浙江、福建等重點區域,精心組織開展產業招商活動,提高招商效率和質量。同時,進取做好第十一屆棗莊石榴節投洽會等有關節會的籌備工作,加強與客商的聯系和對接,提前介入,早做準備,確保大會期間正式簽約一批貼合科學發展要求和國家產業政策的大項目、好項目,努力構成“開工建設一批、包裝儲備一批、規劃論證一批”梯次發展格局。

  四是進一步優化發展環境。牢固樹立軟環境就是硬實力的思想,進一步轉變工作作風,努力營造優質高效的政務環境、和諧穩定的法制環境、誠實守信的人文環境,嚴厲懲處破壞投資環境的行為,切實為招商引資和項目落地建設營造良好環境,為促進全區乃至全市經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻。

  以上匯報如有不當之處,敬請批評指正。

  項目進展情景匯報(八):

  今年是“十二五”的開局之年,又是產業項目建設三年決戰的首戰之年。區委、區政府領導信心堅定,做到了早規劃、早動員、早部署、早落實,牢牢把握了產業項目建設的主動權?,F將工作情景作以簡要匯報:

  一、提早動手,專題研究

  2月21日組織召開了項目推進情景專題匯報會,區四個班子領導、各產業項目牽頭部門負責人和相關單位領導參加了會議,區委書記赫貴濤同志聽取了關于我區2014年產業項目進展情景的匯報,并提出了明確要求。一要高度重視,充分認識項目建設的重要性。項目建設是發展的需要,要經過招商引資,大上項目,推動經濟社會的跨越發展;項目建設是解決民生問題的需要,解決好民生問題除了保障救濟外,最根本的方法就是抓項目建設,抓項目建設有利于解決勞動力的就業問題,有利于維護社會穩定。項目建設是完成省市任務的需要,今年我區的任務目標是上億元以上項目4個5千萬元以上項目8個,我們應當從思想上高度重視,思想上重視了行動才能落實,項目建設不是幾個部門的事,也不是幾個主管領導的事,而是全區共同的職責,是靠郊區所有人的共同努力實現的。二要明確目標,確保完成項目建設任務。要明確任務目標,按照事先制定好的路線去抓落實,

  這樣才能到達夢想的效果。要切實解決瓶頸問題,要解決土地問題,在解決土地問題上要堅持誰負責、誰推進、誰解決。同時,要解決資金和環保問題。三是要求各項目職責單位按月制定推進工作計劃,并將工作目標細化到旬。目前,區委辦和產業項目辦已將推進計劃制定完成。

  二、加強領導,健全機構

  為了加強對產業項目推進工作的組織領導,進一步構成推進合力,區委、區政府成立了由兩位主要領導任組長的“產業項目攻堅年”工作領導小組。綜合辦公室設在區發展和改革局,負責全區項目建設工作綜合、組織、協調、推進工作,并負責全區項目建設綜合信息通報、年度目標制定等項工作,主任由發展和改革局局長楊志國同志擔任。在全區選拔抽調6名同志充實到產業項目綜合辦公室。

  三、制定方案,理清思路

  我們根據市委[2014]號《關于2014年全市產業項目建設推進工作的實施意見》、市委十一屆八次和區委八屆八次全會精神,深入開展“產業項目攻堅年”活動,明確了工作目標與思路,制定了詳盡的產業項目推進工作實施方案,加快了重大產業項目建設推提高伐。全區力爭完成項目投資28億元,固定資產投資確保增長35%。重點推進區級領導包重大產業項目20項。全面實施產業項目建設升級工程,即2014年,全區開工建設和前期謀劃產業項目完成166項。開工項

  目83個,謀劃項目83個。遵循“產業項目攻堅年”實施方案,采取梯次推進,力求在七大產業集群發展上取得新突破。

  第一階段。宣傳發動和前期工作階段。1月—4月末。一是各推進組、區直部門、鄉鎮(街道)要全面調查摸底。二是輿論宣傳部門要加大宣傳力度。三是全方面招商。第二階段。開工推進階段。5月—11月末。奮戰200天,大打一場產業項目推進戰役。第三階段。年終評比階段。12月。組織驗收,評比總結。

  四、強化保障,推進有序

  強化保障措施,確保產業項目建設推進有序。實行產業項目區級領導包保制。明確項目包保職責制,采取“螺旋式”推進方法,實行“五個一”推進方式全程包保,強力推進項目建設。即:針對一個大項目、由一個區領導包保、確定一個推進目標、制定一套推進方案、成立一個專項推進組推進,做到“四定一保”,即定時間,定目標,定職責,定獎懲,保證項目按時開工建設,按時竣工投產。重大項目包保領導要經常深入包保項目單位,經常向全區重點項目推進組組長匯報項目最新進展情景、存在的主要問題,并提出下步工作安排意見。遇有重大節點性進展或難以解決的問題時,要隨時匯報,由區主要領導協調推進。實行項目推進情景通報制。為及時掌握項目進展,協調解決推進過程中的難點和問題,實施重大項目隨時通報、調度、巡檢、考評和督導推進機制。

  實行項目會辦制和聯席會議制度。對重大項目,全區上下構成一盤棋,集中力量,集中攻堅,全力破解立項核準、土地、環評、資金籌措等要素瓶頸制約。實行專人專項推進機制。各單位高度重視產業項目工作,主要領導親自抓,落實專人具體抓產業項目推進工作,組建了2人以上的產業項目推進辦公室13個。

  五、明晰獎懲,嚴格考核

  產業項目建設的考核結果按權重納入全區目標綜合考評體系,與先優評選和干部使用掛鉤。設立產業項目建設先進團體和先進個人獎。在完成或超額完成年度產業項目建設目標任務,年度實績考核進入前30%的單位中,每年評選出一批先進團體,每年評選一批產業項目建設先進個人。獎勵鄉鎮、街道辦領導班子團體5萬元,獎勵區直部門領導班子團體2.5萬元,獎勵先進個人每人5000元。每月發改局通報一次,產業項目綜合辦每季度檢查一次,區委半年拉練檢查一次。

  項目進展情景匯報(九):

  為了認真貫徹、落實縣委在十七屆六中全會精神宣講會上對全縣重點項目包裝儲備工作的指示和全縣領導干部大會精神,我們...鎮堅持以加快發展為主題,搶抓機遇,開拓奮進,抓項目,促發展,大力推進...鎮經濟社會的全面科學發展,重點項目建設實現了良好的開局。

  目前,全鎮新上、續建項目共11個,已動工8個項目,總投資17905萬元,在全鎮掀起了項目建設的新高潮。

  一、重點項目進展順利

  1、...家具匯展中心建設項目。該項目總投資800萬元,一期投資300萬元,建成家具匯展中心,集家具銷售、匯展為一體;而起投資500萬元,新建家具生產線一條。目前已完成了一期匯展廳建設,家具銷售市場良好,生產線建設,正在進行設備機組安裝、調試,年后將開工生產。

  2、鎮區道路及排水工程項目。該項目總投資300多萬元,前期在和上級相關部門協調完成了上報、立項、規劃、設計的基礎上,我們抓早動快、不等不靠、進取實施,至目前580米的鎮區街道拓改760米的排水工程已經全部完工,同時安裝路燈20多1盞,栽植國槐200多株,完善了綠化、亮化。

  3、鎮中心幼兒園建設項目。該項目投資500萬元擬新建一個2014平方米的幼兒園,同時完善配套設施,目前已經完成了上報立項、項目選址等工作,可行性研究報告正在制作,年后可動工建設。

  二、其它項目建設有序推進,成效明顯

  投資800萬元的xx門業生產線項目,目前已建成投用;投資350萬元的富偉華生態農業項目已經建成了度假村建設,土雞養殖、油桃、蘋果栽植等進展順利;投資220萬元的道路交通項目,已經新修通村水泥路3公里,其余路段和...橋建設年后動工,該項目已經申報了縣村級公益事業一事一議財政獎補項目;投資1635萬元農田水利建設(我們必須會做的更好wWW.HAOwOrd.cOM)項目,已經在xx村平田修地1000多畝,...村平田修地500多畝。

  三、主要工作措施

  1、進取轉變觀念,樹立“工業主導發展,項目帶動發展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮提質、和諧發展”戰略。繼續把項目建設和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發展的最重要支撐。做到領導向大項目集中,資源向大項目匯聚,政策向大項目傾斜。狠抓經濟環境治理,搭建招商引資平臺,制定了招商引資獎懲機制,確保項目資金到位。

  2、進取優化經濟發展環境,加大招商引資力度。為營造一個良好的經濟發展環境,鎮黨委政府狠抓機關作風建設,切實轉變政府職能,推進政府由管理型向服務型轉變、由權力型向職責

  型轉變;建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度,切實為企業主、項目業主排憂解難,鋪路清障,做到“執行政策零折扣、貼近服務零距離、生產經營零干擾”。

  3、加大督促檢查力度,確保重點項目建設順利實施。新上項目抓開工,在建項目抓進度,鎮黨委政府成立了以鎮長為組長的項目建設領導小組,制訂了項目建設工作臺帳,進一步明確職責領導、職責人和完成時間,并定期、不定期對項目建設進展情景督導檢查,對存在問題召開不一樣類型會議進行專題研究,制定切實可行的解決方案,確保工程進度。

  項目進展情景匯報(十):

  今年以來,全縣上下按照“一個目標、四個加快”發展戰略,堅持以富民強縣為主題、以結構調整為主線,以項目為經濟社會發展的主抓手,推動經濟社會發展。年初,縣委政府確定了全縣社會經濟發展重點建設項目100個,現將百個重點建設項目進展情景匯報如下:

  一、重點項目建設情景

 ?。ㄒ唬?、重點項目開工情景

  1、基本情景

  2012年百個重點項目中新建的有75個、續建的有24個、擴建的有1個,項目總投資337、86億元,其中2012年計劃投資52、35億元。按行業劃分:交通能源類12個、城市基礎設施類22個、農業類16個、工業類17個、社會發展類33個。按投資額劃分:億元以上30個,5千萬以上19個,其中列入市級考核的重點項目有14個(投資工作職責考核的8個,市重點投資項目我縣人民政府為第一職責單位的1個,市重點投資項目中涉及我縣的項目5個)

  2、開工情景

  根據各重點建設項目職責單位年初上報的年度實施方案以及10月底項目建設進展情景來看:(1)計劃開工。計劃年內動工建設的有77個,計劃年內完工的有42個,年內目標為前期工作的8個。(2)實際開工。目前已動工的項目僅有51個,其中交通能源類8個、城市基礎設施類8個、農業類8個、工業類11個、社會事業類16個。續建的15個、新建的35個、擴建1個。

 ?。ǘ┲攸c項目投資完成情景

  截止到10月份,百個重點項目完成的投資額為21、1億元(其中滬昆高鐵溆浦段完成11、09億元),分行業劃分為:交通能源類完成12、92億元,城市基礎設施類完成2、03億元,農業類完成1、97億元,工業類完成2、27億元,社會事業類完成1、91億元。

  按全年重點項目年度投資計劃52、35億元計算,到10月底應完成43、62億元,10月份重點項目實際完成的投資額僅為應完成任務的48、4%。按全年61億投資目標任務計算,到10月底全縣固定資產投資應完成額為50、8億元,1至10月份重點項目實際完成額(未納入我縣投資統計的項目滬昆高鐵、婁懷高速除外)對10月份全縣投資應完成額的貢獻率為19、1%,只占1至10月份全縣固定資產實際完成額47億(預計數)的21%。

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